Gedurfde gesprekken – spanning benutten in plaats van vermijden
Wat gebeurt er wanneer een team de lieve vrede bewaakt? Welke onderwerpen blijven liggen omdat ze spannend zijn? En hoe voer je eerlijke gesprekken zonder de verbinding met elkaar te verliezen?
In deze workshop neemt Sylvia Bron teams en kleine groepen leidinggevenden mee in het voeren van gedurfde gesprekken. Niet om spanning groter te maken, maar om deze op een veilige manier te benutten voor groei, helderheid en samenwerking.
Voor wie is deze workshop?
- Schoolteams
- Kleine groepen directeuren
- Intern begeleiders en kwaliteitscoördinatoren
- Leidinggevenden die openheid en samenwerking willen versterken
Wat levert deze workshop op?
- Meer openheid binnen het team
- Heldere standpunten
- Herkenning van patronen en edge gedrag
- Een opgeschoonde onderstroom
- Handvatten om eerlijk te communiceren zonder relatieverlies
Waarom deze workshop?
In veel teams wordt spanning liever vermeden. Er wordt gekozen voor harmonie, terwijl onder de oppervlakte soms iets anders speelt. Juist daar ontstaan misverstanden, vertraging en terugkerende patronen.
Echte vernieuwing ontstaat wanneer spanning ruimte krijgt. Niet hard of onveilig, maar zorgvuldig en met aandacht voor ieders stem.
Inhoud van de workshop
Tijdens deze workshop:
- Oefen je met eerlijk communiceren zonder relatieverlies
- Leer je spanning omzetten in gezamenlijke wijsheid
- Herken je patronen die gesprekken blokkeren
- Maak je kennis met edge gedrag
- Werk je met actieve werkvormen zoals debat en gesprek op voeten
De workshop is interactief, praktisch en helpt om gesprekken te voeren die er echt toe doen.
Praktische informatie
- Duur: ongeveer 60 minuten
- Locatie: op school of in overleg
- Vorm: interactieve workshop
Docent
De workshop wordt verzorgd door Sylvia Bron. Zij werkt al ruim dertig jaar in het primair onderwijs en is de afgelopen dertien jaar actief als schooldirecteur. Vanuit haar ervaring met teamprocessen, fusietrajecten en samenwerking verdiepte zij zich in Deep Democracy.
Sylvia gebruikt deze inzichten dagelijks in haar werk als directeur. Haar kracht ligt in het bespreekbaar maken van verschillen en het creëren van veilige gesprekken waarin echte beweging ontstaat.
